常客隆超市是一个在江苏省成立起来的连锁经营超市，在1996年的时候创立起来之后，就一直为现在老百姓进行服务，在20多年的经营过程中，一直会给现在的消费者提供更加物美价廉的产品，所以让他们在购买之后也会觉得比较实惠。因为长时间得到了大家的认可和信赖，企业在2001年的时候进行了全面的改革，所以他们也拥有了自己的配货中心。在之后的加盟时间内，可以一直为每个加盟门店直接提供所需要的货品。

超市发展到今天之所以会得到这么多消费者的认可和喜欢，就是因为它们在发展的过程中，一直也坚持着为消费者提供更多优惠的产品和优质的产品质量为基本的经营原则。公司在长期发展的过程中，还与一些养殖基地和农副产品进行了长期友好合作。为的就是让消费者来到超市里面购买产品和蔬菜的时候会比较新鲜。

其次，现在公司由于发展的比较成熟，也已经在市场上建立了将近1000家经营网店，每天可以给消费者提供几万种不同的商品。

常客隆超市投资理由

1、知名的品牌传播与多年的管理运营经验。

2、常客隆超市具有较高的品牌知名度和良好的品牌形象以及成熟的品牌推广传播体系。

3、直营与加盟相结合的拓展模式。

4、以丰富的市场拓展经验向全国市场拓展。

5、强大的新品开发能力。

6、常客隆超市具有强大的产品研发队伍，持续不断的推出新产品，为加盟店的持续快速发展提供了强大的源动力。

常客隆超市加盟费用多少钱？

加盟常客隆超市所需费用预计在10-20万，其中常客隆超市总部只收取1-2万元的加盟费，保证金1-3万元用以保障双方的合法权益，当时，保证金在合同期满后，无违约情况下，会全额退还。其他费用用来支付店面房租以及装修费用，预计2-3万元，还需要一部分费用用来支付开店所需的设备设施费用和首批进货费用，这一部分无需太多，预计1-5万元，能够满足常客隆超市加盟店的市场运营就好。

加盟常客隆超市的费用并不是固定的，其会因为创业者不同的自身条件而发生变化，如果创业者所在的城市级别越高，或加盟规模越大，那么所对应的加盟费用就会越高，反之则越低。

常客隆超市加盟支持：专业团队扶持，轻松加盟

1、产品支持：常客隆超市总部借助创新的销售模式，不断开发新产品，不断推向市场。确保投资者提高终端销售业绩。

2、装修支持：常客隆超市指导加盟商寻找合适的店铺位置，在签订合作协议后，可提供由设计师人员提供店铺设计图并指导装修。

3、开业支持：提供全方位的店铺营运管理咨询及培训，专业的培训师对终端导购进行营销技巧、标准化服务规则及产品陈列、产品推广等培训、指导。

4、营销支持：开业后，常客隆超市总部提供长期、持续的市调、宣传、店促指导，并有计划地在全国范围开展品牌推广、系列促销活动，让你无忧经营。

5、品牌支持：常客隆超市锁定目标消费群体定位宣传。为投资者聚敛人气，提高投资者终端经营业绩，加大利润收入。

6、物流支持：快捷高效物流配送系统，保证每个加盟店新品上架全国同步，迅速占领市场。

常客隆超市加盟优势：全面服务，立业无忧

1、常客隆超市总部为加盟店打造合适的品牌形象,给消费者留下深刻的印象，这样能够轻松吸引更多的客源。

2、常客隆超市总部拥有非常丰富的加盟经验,能够满足加盟商各个阶段的需求，并且为加盟商提供一站式的协助让加盟商快速发展事业。

3、为加盟商提供系统性的培训，能够轻松提高加盟商以及员工的综合素质教育和运营效益，让加盟商能够轻松在市场上发展事业。

4、常客隆超市总部实力雄厚建立了完善的物流体系，能够高效快速为加盟商发货，让加盟商能够抢占更多的市场先机。

5、为了让这个品牌影响力更强，常客隆超市总部每年都会投入大量的广告费用为加盟商提供强大的品牌效应，让加盟商创业没有烦恼。

6、常客隆超市总部不断为加盟商提供优质的美食，而且以低折扣价为加盟商供货，让加盟商的利润空间更大。

常客隆超市加盟条件

1、投资者有志创业，能完全接受零售行业，并对此行业充满热情。

2、愿意接受全职全心投入经营，接受市场竞争，并敢于面对挑战。

3、常客隆超市加盟商身体健康，信誉良好。

4、具备零售或服务性行业经验者优先考虑，没有同时经营有竞争性或相似的业务。

5、具备生意触觉及人际交往能力，有组织能力及管理技巧。

常客隆超市加盟流程

项目咨询：投资者用电话、传真、邮箱等方式向常客隆超市总部咨询项目特点，了解相关内容。

项目考察：投资者到常客隆超市总部进行实地考察，与常客隆超市总部业务经理充分沟通，以确认投资意向。

投资申请：投资意向明确后，填写投资申请书。

资格审核：常客隆超市总部对投资人提供的各项资料进行审核，以确认投资人的投资资格。

签订合同：明确双方的权利与义务后，签订投资合同。

相关培训：缴纳相关费用后，进行技术、管理等相关培训，考核通过后发相关证书。

开业筹备：结合培训内容，购置相关设备，招聘相关人员，装修店面，择日开店。

售后服务：建立投资者档案，实施远程指导。不定期追踪检查，了解经营状况，制定经营策略，解决经营难题。