¥8-12万
白酒加盟
500
30-50㎡
拉菲庄园总面积90公顷,每公顷种植八千五百棵葡萄树。其中赤霞珠(Cabernet Sauvignon)占70%左右,梅鹿辄(Merlot)占20%左右,其余为卡本内-弗朗(Cabernet Franc)。平均树龄在四十年以上。每年的产量大约三万箱酒(按每箱12支750ml算)。此产量居所有世界顶级名庄之冠。以此产量及其能维持的价格相比,拉菲庄的成就真是无人能及。拉菲庄的葡萄种植采用非常传统的方法,基本不使用化学药物和肥料,以小心的人工呵护法,让葡萄完全成熟才采摘。在采摘时熟练的工人会对葡萄进行树上采摘筛选,不好不采。葡萄采摘后送进压榨前会被更高级的技术工人进行二次筛选,确保被压榨的每粒葡萄都达高质要求。在拉菲每2至3棵葡萄树才能生产一瓶750ml的酒。为了保护这些矜贵的葡萄树,如没有总公司的特约,拉菲庄一般是不允许别人参观的。除此之外,拉菲庄还是出名愿花重本雇用最顶级酿酒大师的名庄。拉菲酒的个性温柔婉细,较为内向,不像同产于菩依乐村的两大名庄拉图和武当王的刚强个性。拉菲的花香、果香突出,芳醇柔顺,所以很多葡萄酒爱好者称拉菲为葡萄酒王国中的国王。
庄园等级
法国1855列级名庄一级庄,其中拉菲排名第一。
庄园历史
拉菲庄园创建于1354年,在十四世纪已相当有名气。到了1675年她由当时世界的酒业一号人物希刚公爵(J. D. Segur)购得。希刚当时在酒界叱咤风云,他同时拥有顶级的历史名庄拉图(Chateau Latour)、武当王(Chateau Mouton)和凯龙世家(Chateau Calon-Segur)。在十七世纪,法国基本上是布根地(Burgundy)酒的天下。而当时上流社会的著名“交际花”法王路易十五的情妇庞巴迪却对拉菲情有独钟。令拉菲往往成为凡尔赛宫贵族们的杯中佳物。1755年希刚家族的第三代掌门人去世后,拉菲产权进入了一段较为混乱的历史时期。但拉菲酒的品质依旧不为人失望。直至1868年詹姆士·罗富齐爵士(Baron James Rothschild)在公开拍卖会上以天价四百四十万法郎中标购得。该家族拥有拉菲庄一直至今,而且一直能把拉菲庄的质量和世界顶级葡萄酒的声誉维持至今。
拉菲是目前世界上最贵一瓶葡萄酒的纪录保持者。美国的第三任总统汤马士杰弗逊(Thomas Jefferson)不单是总统,他还是十八世纪最出名的酒评家。相当于今天的派克(Robert Parker)。1985年伦敦佳士得拍卖会上,一瓶1787年由Thomas Jefferson签名的拉菲以十万五千英镑的高价由Forbes杂志老板Malcolm Forbes投得。创下并保持了世界上最贵一瓶葡萄酒的纪录。
品牌标志
2013年09月起,拉菲罗斯柴尔德集团精选系列产品在中国大陆市场将统一启用集团五箭标志。为了更好地体现品牌形象,追求“卓越、精美、优雅”的精髓,此次实施标志统一的行为将使消费者更易识别拉菲罗斯柴尔德集团的产品。
此次标志统一涉及精选系列所有产品,包括传奇系列-Légende,传说系列-Saga,珍藏系列-Réserve Spéciale和尚品系列-Sélection Prestige。酒标上原本精选系列的圆形标志将被替换为拉菲罗斯柴尔德集团五箭标志。
集团标志中嵌有代表罗斯柴尔德家族的五箭族徽,象征着凝聚团结、同舟共济的精神,是品质的象征与保障。字母” R ”则是取自 “ Rothschild ”的前缀,并加上拉菲” Lafite ”的字样,这是集团创成之初的原貌。
统一标志后,精选系列酒标整体视觉设计将继续沿用原先配色与风格,传奇和传说系列则会在酒标底部标有“精选系列”的署名。
1、根据市场需求投放适销对路的产品组合。
2、合理的价格体系设计,保证渠道推动力全面。
3、五大类、十七个费用项目,高度灵活的销售促进方式,全面解决产品动销问题。
5、清晰的费用管理界面,健全的财务管理制度。
6、高素质、专业化营销队伍,全过程协助经销商开展业务。
7、零风险退出机制,确保拉菲葡萄酒代理商无后顾之忧。
8、低投资高回报,起初年即可获得50%以上的投资回报。
9、严格、科学、高效的价格、防窜体系,全面维护拉菲葡萄酒代理商利益。
10、代理经营模式,保障商家持续获利。
11、以消费者为评判的全面质量管理体系,确保行业较好的品质标准;快速质量回馈、处理机制。
12、全过程“终端协销”服务运作体系,保证厂商无缝对接。
拉菲葡萄酒代理所需费用并不高的,投资8-12万就可以成功代理,主要包括代理费,保证金,开店设备和货架及首批进货费用,其中代理费用1-2万元,保证金1-3万元,开店设备和货架及首批货品的费用1-5万元,以及其他的杂项费用开支2-3万元。当然,这个费用也不是固定的,而是会根据创业者的实际情况来决定,比如创业者所在的城市级别、所选的代理规模等。
如今拉菲葡萄酒品牌在很多地方都有分店了,是很多投资创业者会选择的好项目,代理拉菲葡萄酒不仅成本相对不高,并且回报周期也比较短,预计只需要3-6个月就可以收回成本,实现盈利。
代理优势:
一、保证店铺零库存、优秀先进的门店管理系统ERP软件,让你轻松管理店铺、总公司统一形象设计,统一装修及货柜制作;
二、有效地宣传支持和全面的经营管理之道(总公司提供有效的广告方案和部分支持以及后期的导购培训和经营指导服务);
三、单独经营,总公司办理授权书,保证良好的市场秩序,原则上一个城市发展一个代理商;
四、专业的商品数据分析团队,为代理商作出科学的产品配货组合及调货/退货意见;
五、众多忠实消费群体。
联营优势:
一、利润保底;
二、占用资金少;
三、管理无压力;
四、费用低。开业及运营支持:
一、提供店铺运营系统资料,开业前七天代理店店长要到拉菲葡萄酒培训点进行培训实习;
二、提供开业策划指导服务,开业前三天督导及开店店长到店支持开业;
三、员工培训,开业前一周代理店即可派员工到拉菲葡萄酒门店进行培训;
四、统一市场营销支持,销售部对代理店进行跟踪管理。
1、物流支持:强大的物流配送体系,拉菲葡萄酒总部全程一站式供货。
2、产品支持:拉菲葡萄酒提供每款产品卫生证、报关单、授权书,品质保证。
3、培训支持:提供专业的产品知识、礼仪文化、盈利模式培训。
4、装修支持:拉菲葡萄酒总部提供统一店面设计、装修方案、装修效果图。
5、广告支持:宣传海报、统一品牌广告等,按比例报销广告费用。
6、开业支持:按比例赠送开业促销礼品、工作人员服装、开瓶器、杯具、礼盒、袋子等。
7、客户支持:健全的O2O新模式,引流客户到代理商实体店。
1、年满18周岁以上,拥有足够的创业热情,并得到家人的大力支持。
2、认同、认知“拉菲葡萄酒”的品牌、产品、和经营理念。
3、具备一定的投资资金及投资实力,可承担相应的投资风险。
4、在经营过程中能时刻保持“拉菲葡萄酒”品牌的良好声誉和形象。
5、严格执行拉菲葡萄酒的市场策略和销售政策。
6、有一定的经营管理能力并且认同“拉菲葡萄酒”经营理念,品牌价值和运营模式。
7、热爱该行业,具有积极的自信心和成功的欲望。
一、合作商阅读了解相关资料,对当地的市场进行调研确定合适的商圈。
二、填写代理申请表,递交招商部。
三、招商部审核地址,商圈位置,投资预算等。
四、审核通过,预约面谈时间。
五、签定正式的合作协议。
六、合作商交纳合作保证金及首批货款。
七、委派人员下店进行市场调研,装修指导,配货方案,制定开业方案。
八、店面装修完成,拉菲葡萄酒货物配备到位,指导开业。
1868詹姆斯·罗斯柴尔德男爵购入在1855年的波尔多地区葡萄酒分级中位列顶级一等酒庄的拉菲古堡
1868年8月8日,詹姆斯·罗斯柴尔德男爵在公众拍卖会上购得在1855年波尔多梅多克地区葡萄酒分级制度中位列顶级一等酒庄的拉菲古堡(参见前述拉菲古堡历史)。3个月后男爵不幸去世,,拉菲古堡由其三个儿子阿尔方索、古斯塔夫与埃德蒙共同继承,当时酒庄面积74公顷。
1870梅多克“黄金时代”中的特佳年份
似乎是为了庆祝酒庄迎来新主人并应和这个葡萄酒繁荣时期的喜悦气氛,酒庄在1868年之后的十年中美酒迭出:1869、1870、1874、1875以及1878年份皆是上佳之作。阿尔方索、古斯塔夫与埃德蒙男爵实是生逢其时,随着1855年分级制度而开始的梅多克“黄金时代”自罗斯柴尔德家族购入拉菲古堡后一直持续了15年左右。
1900艰难时期中的两个杰出年份
十九世纪末与二十世纪上半叶,全世界都被笼罩在噩梦之中。根瘤蚜虫害及霜霉病在葡萄庄园中蔓延、顶级酒假酒事件、第一次世界大战、严重的经济危机,加之在第二次世界大战中拉菲古堡又被德军占领,导致酒庄生产状况跌至谷底。不过即使处在阴霾之中仍有几处闪光点依然耀眼:1899、1900以及1926和1929皆是特好年份。在此期间,爱德华、罗伯特、詹姆斯与莫里斯男爵从父辈手中接过庄园的命运。
1946埃利?罗斯柴尔德男爵接掌拉菲古堡
盖伊、阿兰、埃利与埃德蒙男爵成为拉菲古堡的新一代主人。从二十世纪上半期的坎坷中走出的拉菲古堡仍带着二战留下的尚未愈合的伤痕,埃利男爵挑起复兴酒庄的重任。1947与1949两个好年份是给这艰难的复兴之路带来了希望的曙光。然而1956年2月的一场霜冻损毁了波尔多许多葡萄园,拉菲亦受到很大影响。所幸的是随着葡萄藤的逐渐恢复,庄园迎来了它新纪元,1959与1961两个上佳的年份开启了拉菲古堡新时代的篇章。
1962购入1855年分级中波亚克产区唯一的顶级四等酒庄杜哈米隆古堡
在一个多世纪内,杜哈米隆古堡都属于著名的卡斯德亚家族。但后因国家命运动荡,酒庄主人也几番易人,葡萄园亦被分割,葡萄酒的质量一路下滑。当罗斯柴尔德家族购得酒庄时,已仅余下17公顷的葡萄园。极为重要的酒庄重建工作随即展开:重新整合土地,葡萄藤几乎全部重新栽种,安装新的酿造设备,建造酒窖……波亚克产区的杜哈米隆古堡终又回到了顶级酒庄的行列。
1974埃里克?罗斯柴尔德男爵开始掌管拉菲罗斯柴尔德集团
埃利男爵的侄子埃里克男爵开始掌管拉菲罗斯柴尔德集团,他为追求顶级品质不懈努力,更将家族多年深厚的酿酒经验实践于新进入的酒庄。1975、1976,特别是1982几个优质年份正是对他热情和努力的最佳回报。拉菲古堡就此传承到家族第五代继承人的手中:戴维、爱德华、埃里克、罗伯特、纳撒尼尔与本杰明·罗斯柴尔德男爵。
1984购入索泰尔讷产区顶级一等酒庄莱斯古堡
两个世纪以来,莱斯古堡被不断易手,酒庄命运亦跌宕起伏。自拉菲罗斯柴尔德集团接手酒庄后,即全力以赴使其跻身索泰尔讷产区的顶级酒庄之列。为使酒庄潜力充分发挥,该集团采取了一系列严格而有效的措施,使正牌与副牌都提升了质量标准,并新建起一个酒窖以延长陈酿时间,1989年份以来的酒都在其中陈年。
1985一位摄影大师对拉菲古堡的关注目光
1985年,埃里克男爵将拉菲古堡与艺术联姻,众多知名摄影师如法国摄影大师、画家雅克·亨利·拉蒂克、欧文·佩恩(美国时装摄影大师)、罗伯特·杜瓦诺(法国最多产的报导摄影家之一)以及理查德·艾维登(享有崇高威望的美国时尚摄影师)都有幸参加了这一创举。拉菲每逢新岁到来之际都要迎来一位摄影大师,优美的摄影作品与埃里克男爵诗般的语言对这年的葡萄年景所作的一番回顾成为贺卡上最衷心的新年祝愿。时间可以追溯至1975至1985年,参与此举的艺术家至今已达30多位。原阳狮集团创意总监丹尼尔·维纳特在此照片文化创举中曾给予了埃里克男爵极大地支持。
1987拉菲古堡创建新酒窖
这座由加泰罗尼亚建筑师理查德·波菲尔监造的地下环形酒窖由16根柱子撑起穹顶,使整个建筑宛若开阔的天空,独有的恢宏和绝美。窖中可容2200个橡木桶。建筑耗时2年,开挖土石方约1万立方米。“酒窖2000”中的葡萄酒都在进行着第二年的陈酿。其中厅有时用于举办品酒会,是宴请贵宾的理想之所。此环形酒窖是世界上第一座摒弃了传统长线型格局的酒窖,因其功能更加具有实用性,建成后引来众多的仿效者。
1988购入智利巴斯克酒庄
从一个智利家族手中拿过了这家始创于1750年酒庄的接力棒后,拉菲罗斯柴尔德集团使其在酿酒业又开创出一片新的天地。集团秉承其一贯的先锋精神以酿造出品质精美的葡萄酒为目标对葡萄园重新进行了规划并展开一系列推动工作:陆续改良葡萄种植技术、以其卓越的经验技术对酒窖的酿造设备进行现代化改造、用严格的标准提升质量。其目的就是要在智利这块具有得天独厚的风土条件及无限潜力的土地上创造出一个酒庄的典范。
1990购入波美侯产区的乐王吉古堡
一个多世纪中,乐王吉古堡一直是杜卡斯家族的财产,它的地理位置恰好位于著名的柏翠堡与白马酒庄之间。酒庄进入拉菲罗斯柴尔德集团旗下之后,设定顶级酒的质量标准,并酿制了副牌乐王吉徽纹;自1998年起,一部分葡萄园进行了翻整并重新栽种。作为酒庄扩建计划的最后项目,酒窖从2002年开始全面整建。
1993开始上梅多克产区中级酒庄岩石古堡的销售工作
埃德蒙?罗斯柴尔德男爵买下克拉克酒庄后不久又收购了岩石古堡。这座位于利斯特拉克-梅多克产区中心地带的酒庄既保留传统又彰显革新:言其传统,是因此地葡萄种植已有几个世纪的历史;言其革新,是指男爵接手酒庄后即舍弃了老的葡萄园而开始全面重新种植且彻底更新了设备。1997年起,埃德蒙男爵的儿子本杰明?罗斯柴尔德男爵成为酒庄主人。
1995发展波尔多精选系列
为了发扬“特选之酒”的精神,拉菲罗斯柴尔德集团决定向客户和朋友推出一系列以传统精神酿制、近似酒庄产品的不同产区酒。在这一理念下最终诞生了珍藏波亚克、梅多克和波尔多。从2000年起,集团专门的技术小组秉承着同一理念开始推出传奇与传说系列。它们同样体现了拉菲罗斯柴尔德集团追求卓越、精美、优雅的精髓。
1998阿根廷棉多萨产区的凯洛酒庄项目
拉菲罗斯柴尔德集团与阿根廷生产高品质葡萄酒的楚翘卡氏家族联手是出自这样的心愿:以极具代表性的马尔贝克与卡本妮苏维翁两种葡萄混调出一部精美而独特的作品——“凯洛”。“凯洛”所选用的葡萄均来自卡氏家族庄园中最好的葡萄园,这也是该地区最优质的葡萄园。2002年底投放市场的第一批“凯洛”(2000年份)由拉菲罗斯柴尔德集团负责经销。这一系列共有两款品牌:“凯洛”与“安第斯”。
1999朗格多克科比埃产区的奥希耶古堡复兴之路
这一项目旨在复兴曾是纳博那地区最古老也是最美的葡萄园之一的奥希耶古堡。酒庄的600公顷土地曾被荒弃4年。如今正以每年约40公顷的速度展开总面积160公顷的葡萄种植计划,主要为科比埃产区的传统品种希哈、慕韦度与歌海娜。酒窖位于奥希耶古堡的中心,已全部进行了翻新工作并于2003年正式开始运作。2005年拉菲罗斯柴尔德集团开始销售其在此的第一批酒(2003年份)。
2000年是极令人欣悦的年份,也使未来十年更值得期待
世纪无声交替,酒窖中孕育着美好的希望;二十世纪最后十年中,1995、1996、1998、1999与2000年份或是最值得期待的作品,时间将洗练出耀眼之星。
2003干旱、炎热、早熟的特佳年份
在波尔多地区,这一年中前8个月的降水比过去30年的平均量要少三分之二。其温度最高达40°C,比酷热至极的1893年还要高出许多。莱斯古堡的采摘时间开始于8月25日,乐王吉堡是9月1日,杜哈米雍是9月5日,拉菲古堡则是9月8日开始。甜白葡萄酒自17日开始,历经整个9月终于10月1日完成采摘。2003年份将传唱于历史。此年份的葡萄酒以口感丰富、绵软醇厚见长,单宁味圆润。
2004乐王吉古堡建成新酒窖
对酒桶存放间及酒窖进行了彻底改造以期更适合各种地块的特质。将摘自各地块的葡萄分成小批,以便于判定其在发酵后是否可用于酿制正牌酒。发酵过程一旦完成,葡萄酒将会被放置在地下酒窖的橡木桶中,进行为期18个月的陈酿。其强烈的外在色泽与内部暗黑色互为衬托,给人一种特别的美感,并为这座美丽的环形酒窖增添了一种亲密之感。
2005特佳品质年份
欧洲已连经三年干旱,但温度仍然适度,葡萄的成熟期缓慢、平静而完整,由此满足了最苛刻的酿酒商对量小、高酒精含量及优质种植葡萄的要求。最完美年份采摘的葡萄会酿制出非常醇厚且单宁味饱满的葡萄酒。这一颇具品味的窖藏葡萄酒是众多葡萄爱好者大力推崇的极品佳酿。
2008我们在蓬莱的建设
拉菲罗斯柴尔德集团决定与中国中信集团公司在中国开发葡萄园。在对国内多个地区调查后,最终选定了山东省的蓬莱半岛,就气候与地理条件而言,这里皆为生产优质葡萄酒的最佳地区。
品牌名称 | 拉菲葡萄酒加盟 | 装修费用 | 23090 |
货铺/设备费用 | 11540 | 流动资金 | 20000 |
人工开支 | 3455 | 工商税务杂项 | 3908 |
水电煤(元/月) | 353 | 日成交量 | 84 |
平均单价 | 66 | 日均成本 | 143 |
日均收入 | 6914 | 月收入 | 20.742万 |
年收入 | 252.361万 |
来优品零食店加盟费多少钱 附开店投资明细