新希望乳业，中国最具有活力与创新的企业之一，短短十几年，立足西南，并在华东、华中、华北、西北深度布局，逐步深化全国，构建了以“鲜战略”为核心价值的城市型乳企联合舰队。现旗下有 47家控股子公司、 15个主要乳品品牌、 16家乳制品加工厂， 13个自有牧场。2019年1月25日，新希望乳业股份有限公司(新乳业 股票代码002946)在深交所正式挂牌上市。

新希望乳业控股有限公司是刘永好先生的新希望集团旗下的集团化乳品企业，目前公司已在全国7个省市投资控股了10多家乳品企业，形成了分布于西南、华东、华北等地的市场布局乳企联合体。在新希望乳业旗下的企业中，有4家为农业部认定的“国家农业产业化重点龙头企业”，其余为省级农业产业化龙头企业。新希望乳业控股公司是中国奶业协会副理事长单位、中国乳制品工业协会副理事长单位、中国西部乳业发展协作会会长单位。

新希望乳业自成立伊始，便开始投入巨资积极建立自己的奶源基地，目前在全国拥有11个奶源基地，10个直属牛场，年收奶量近40万吨，通过自有牧场，形成了“公司+牛场+农户”的经营模式，解决了“分散养殖，集中收购”这种传统模式所引发的乳企与分散奶农之间的松散关系，强化了奶产品在收集过程中的控制与监管力度。通过对奶牛育种、饲养、牧场、产品加工、冷链储运等优势资源，实现了从牧场到餐桌全程乳品质量监管及可追溯模式的质量反向追踪，通过五重健康安全保障，率先建立了乳业黄金产业链，有效地确保产品质量。实现乳业从单纯的数量扩张向整体结构优化转变，全面提高产业素质和核心竞争力。

同时，新希望乳业建立起完善的质量管控体系，长期坚持在企业内部开展全员质量管理工作，让“质量是企业的生命”、“质量就是信誉”的理念深入人心，严格执行质量考核制度，做到以制度管人，人人关心质量。新希望乳业承诺一以贯之地坚持以产品质量和安全为企业生存发展的基础，为消费者提供更多“安全、健康、营养”的新鲜放心产品。

正是基于完善的产业链建设和严格的质量管控体系，2008年9月份爆发的三聚氰胺事件中，新希望乳业体系产品全部检验合格，成为行业、经销商和消费者心中的红榜产品。2008年以来，新希望乳业在致力基础建设的同时，大力推进品牌升级，确立“打造中国鲜奶*品牌”的品牌战略，市场战略布局走向全国，力推鲜奶产品，着力鲜奶教育，保护广大消费者的健康鲜奶消费权益。在三聚氰胺爆发后的乳业低迷之际，为困境中的中国乳品行业注入强心剂，以优质产品和优异业绩证明了国产品质，为恢复行业信心作出积极的努力。

目前，新希望乳业旗下的四川华西、阳坪乳业、昆明雪兰乳业、云南蝶泉乳业、青岛琴牌乳业、杭州双峰乳业、安徽白帝乳业、河北天香乳业、重庆天友等品牌已是当地消费者的首选品牌，成为区域市场的*。

新希望集团董事长刘永好先生是中国知名的民营企业家，以他为人物的集团董事会提出了“打造*农牧企业”的战略目标。围绕这一重要的集团发展战略，新希望乳业以自己的高成长性和极具有生命力的品牌价值，正努力争取成为具有强大市场竞争力和可持续发展能力的优势企业群。

发展愿景

新希望集团提出了打造*农牧企业的战略目标，新希望进入乳业寻求发展，有利于在延长奶业产业链和产品价值链方面形成新的优势。

根据新希望的规划，与农牧产业发展有直接关系的“三链一网”已经成为新希望集团的核心业务。新希望集团迭经多年努力，已在提高产业集中度和延展产业链条方面取得重要进展。

乳业是一个相对完整的产业链，乳业产业链是新希望“三链”业务中的“一链”，从种草养牛到乳品加工与销售，新希望乳业控股公司各企业均有涉足。乳业产业在新希望打造*农牧企业战略目标中亦有其重要的地位和作用。在新希望乳业各企业资产从上市公司四川新希望农业股份置出后，乳业控股公司将继续坚持既定的发展战略，通过积极培植奶业产业链，做大城市型乳品企业的规模，争取形成区域竞争优势以体现其投资价值和发展前景。

新希望乳业所属公司主要为城市型乳业，其所在地以省会城市居多，企业以保鲜奶、酸牛奶产品为主导，符合乳业发展方向和消费趋势。企业拥有自己的牧场和丰富的优质鲜奶。一体化的经营，时效、新鲜的产品是新希望乳业的明显优势。

虽然新希望乳业控股公司下属从事乳制品业务的子公司多为城市型乳制品企业，在各自的区域性市场具有一定的竞争优势，但由于其品牌及业务由于尚未完成全国范围内的整合(例如至今未能采行快速消费品企业普遍采用的产销分离的模式等)，因而无论是单个还是整体，企业的规模效益都并不明显，同时也不断受到基地型强势品牌企业的竞争和冲击。如果公司未来不能有效地整合自身的乳制品业务，统一品牌，变革业务模式，则将在进一步影响甚至削弱公司乳制品的市场竞争力。因此，充分发发掘与发挥新希望乳业企业的特点和优势，加大乳业统一品牌建设，做区域乳品消费市场有力的竞争者，是现阶段新希望乳业正确的选择。

未来几年，新希望乳业控股将坚持“以鲜为主，常温跟进，酸奶突破，高端塑造“的产品策略，积极稳步地推进品牌建设，实施有计划地品牌整合，通过提高品牌知名度和美誉度增加区域市场的份额。在渠道方面，要通过加强渠道、终端和产品铺市率来强化公司产品对市场的覆盖和渗透。在产品方面，重点放在高端白奶、酸奶和乳饮料三个品类上，着力提高产品毛利率，优化品种结构。在奶源建设方面，除了提高自有牧场的管理水平和扩大自有牛群的规模，提高单产和总产水平，还要重点抓住各地政府鼓励建设机械化挤奶站的机遇，大力发展公司收奶网络，发挥农业产业化重点龙头企业的辐射与带动作用，与企业所在地方奶牛养殖户形成牢固的利益共生关系，做到互利双赢，共同发展。至于企业内部管理，不论是生产加工、还是物资采购、人力资源管理都要按照精益管理的理念，注重提高效率，严格控制成本，确保公司比较竞争力的稳步提升。

公司规划，在经过五年时间的努力之后，一方面下力做好现有企业，培育各企业核心竞争能力，做大企业规模，增强经营绩效;另一方面，积极慎重地抓好适度地外延式发展，如推行适当地购并、重组和联合的方式，使规模增长和效益提升得到增量，使年销售收入超过40亿元，利润相应增长。规划的具体数据与指标为，2015年，销量达到60万吨,销售收入达到40亿元，利税总额2.24亿元，跻身中国乳制品行业第二梯队前列。

新希望牛奶加盟特色

1、新希望牛奶市场广、投资小、利润高、风险低，口味好，竞争力强，给您一个崭新的可靠的创业机会。

2、新希望牛奶产品一上市就轰动，一卖就抢手，一投资就赚钱，顾客排队待购。

3、多家直营店成功经验，加盟即可复制赚利润。

4、没有经验经过老师专业培训，三天即可全部掌握，十天之内就可开店营业赚钱。

新希望牛奶加盟优势-多元化经营 全年无淡季

区域优势：可选择优良商圈开店经营，占尽天时地利。

价格优势：在区域内有制定价格的权力，有相对的价格竞争优势。

垄断优势：享有经营权、管理权、拓展权，区域内垄断经营，不受干扰，可多层面、多管道开展业务。

招商优势：新希望牛奶总部协助代理商发展专营店，每发展一家专营店，代理商可享受新希望牛奶总部返利；

广告优势：新希望牛奶总部提供统一的招商广告或定向广告支持，确保轻松招商、坐享其成。

资源优势：无偿使用新希望牛奶总部的经营技术资产，如：行销概念、员工培训、广告投放、方案策划、业务谈判、人力资源、品牌管理、财务管理、物流配送。

新希望牛奶加盟支持-刷新行业新模式 未来财富新格局

1、选址装修支持：经验丰富的终端店面设计团队，新希望牛奶总部提供店铺选址及店铺装修设计方案，以统一品牌形象。

2、整店输出支持：为加盟商提供一站式的协助，以整店输出的模式提供加盟商的成功率。

3、免费培训支持：为加盟商提供并订制富有实效的系统性培训，提高加盟商及员工的综合素质及运营效益。

4、物流配送支持：新希望牛奶建立了一整套完善、快捷的物流体系和科学、高效的服务理念。

5、媒体广告支持：新希望牛奶每年投入大量广告费，用于提升及维护品牌影响力，为合作商提供强大的品牌优势和售后保障。

6、市场运营支持：强调“成本+合理利润”的经营思想，承诺产品的经销价格不高于市场上的同档次同类产品。

7、跟踪服务支持：从开业前期、中期、后期的每个环节，新希望牛奶总部都给予跟踪服务，助加盟商轻松建店，快速盈利。

8、区域保护支持：新希望牛奶总部采取的垄断经营模式，在加盟商加盟区域内不存在有两家加盟店面，防止同一品牌产生竞争，保障加盟商权益。

新希望牛奶加盟费用多少钱？

新希望牛奶的加盟费用在8-12万，其中加盟费1-2万元，保证金1-3万元。加盟费，保证金和品牌使用费这一部分的费用用以支付新希望牛奶的品牌使用以及培训等支持服务，开店所需货架及首批进货费用为1-5万元，设备以及货架及首批货品新希望牛奶总部全程协助采购，保障加盟商不花冤枉钱。开店少不了房租以及装修等其他杂费，预计2-3万元。

房租费用以及装修费用每个地方都不一样，因此这一部分的费用浮动比较大。因此加盟新希望牛奶的具体费用要结合开店位置以及当地消费水平，想要了解费用明细，可以在下方留言，我们会根据您的所在地的消费水平，为您出具详细报价及加盟方案。

新希望牛奶加盟条件

1、有较强的公关能力及策划组织各种促销活动的能力。

2、严格遵守新希望牛奶的有关管理经销业务，信用保障，其它商业规划等方面的规划。

3、具有独立民事责任能力人，法人或自然人。

4、身体健康，无传染性，热爱休闲食品行业。

5、有事业心，有恒心，能把新希望牛奶当成事业来做。

新希望牛奶加盟流程

一、登录新希望牛奶公司网站了解产品和企业；

二、全面深入了解行业及在当地的销售、使用情况；

三、全面深入了解品牌以及集团；

四、通过网站、或服务电话获得所在区域经理的联系方式；

五、联系所在区域经理的，同时区域经理对意向客户进行考察是否符合加盟条件；

六、对新希望牛奶公司进行实地参观考察；

七、制定初期销售目标、签订销售合同；

八、缴纳市场保证金，并在当地区域经理的配合下，选择店面地址、仓库和确定市场策略。

六、准备进货款，根据公司要求和VI标准，确定店面装修规模。在区域经理帮助下，根据当地实际确定展示机型和数量；

七、区域经理应在店面装修前提报装修申请和要货申请。大型或特大型店面可以通过区域经理要求公司设计师对店面进行装修设计；

八、公司批准后，按照VI标准进行装修。同时，在区域经理协助下对招聘的导购人员与售后人员进行岗前培训；

九、在区域经理的协助下完成开业方案和前期准备；

十、店面试营业。根据试营业情况，新希望牛奶公司有针对性的提供人员、培训、管理、策划方面的支持